ÊTRE CONSULTANT QVCT CERTIFIÉ AFNOR, C’EST RARE.
ÊTRE TROIS À TRAVAILLER EN RÉSEAU, C’EST UN ATOUT POUR VOS PROJETS.
zen impact® est un collectif national de consultants et d’experts spécialisés en Qualité de Vie et Conditions de Travail.
Parmi ses membres, trois consultants évaluateurs certifiés AFNOR – Frédéric Monnot (fondateur), Erwan Gallais Hamonno et Vanessa Dupont – partagent la même rigueur méthodologique et une vision commune : faire de la QVCT un levier de performance durable, pas un outil de communication.
Cette appartenance au collectif permet à Orenda Co. de mobiliser, selon vos besoins, des expertises complémentaires et une capacité d’intervention sur l’ensemble du territoire français.
Nous accompagnons des Dirigeants, des RH, des Responsables CSE, QHSE et des Managers dans la transformation de leur organisation, en conciliant performance économique, engagement des équipes et santé au travail.
FRÉDÉRIC MONNOT
VANESSA DUPONT
ERWAN GALLAIS HAMONNO
Fondateur de zen impact ®
Ce qui le distingue : un ancrage terrain de 35 ans dans le monde industriel
Frédéric n’est pas un consultant qui a fait de la QVCT son activité après une reconversion rapide. Il a passé plus de 35 ans dans des postes de direction – Directeur commercial, Directeur de la formation – au sein du groupe industriel franco-allemand HAGER, un environnement exigeant où la performance opérationnelle et les enjeux humains cohabitent au quotidien.
C’est sur le terrain, au contact direct de ses équipes, qu’il a construit sa conviction centrale : la performance durable d’une organisation ne peut reposer que sur la reconnaissance et le développement des personnes qui la composent.
Titulaire d’un Master 2 en Marketing Stratégique, il a ensuite formalisé cette conviction par des certifications exigeantes (Coach professionnel certifié ACC par l’ICF, Consultant évaluateur QVCT certifié AFNOR) avant de fonder Zen Impact®, dont il est le fondateur et la tête de réseau.
Ses points forts pour une entreprise :
- Une lecture des enjeux business doublée d’une expertise RH, il parle le langage des dirigeants ET des équipes
- La certification AFNOR comme socle de rigueur méthodologique, notamment pour l’accompagnement vers la norme BNQ 9700-800 « Entreprise en Santé® »
- Une capacité à travailler à tous les niveaux : stratégique (conseil aux dirigeants), managérial (développement du leadership) et opérationnel (solutions terrain concrètes)
- Une approche pluridisciplinaire : au-delà du consulting, il intègre le coaching professionnel et la pratique du Shiatsu dans sa vision globale de la santé au travail.
Référente PACA zen impact ®
Vanessa apporte au collectif une combinaison rare : 20 ans d’expérience managériale opérationnelle dans des contextes sensibles (dont 11 ans chez MARS Inc.), spécialisée dans la gestion de projet conduite du changement et avec un triple ancrage certifié en QVCT, RPS et Développement Organisationnel.
Consultante évaluatrice QVCT certifiée AFNOR, Formatrice diplômée en prévention des RPS et certifiée en Développement Organisationnel par HEC Montréal, elle intervient auprès des dirigeants et des équipes RH sur des problématiques à la croisée de la performance, de la santé au travail et de la transformation des organisations.
Coach professionnelle certifiée, elle associe à chaque mission une dimension humaine et individuelle que le seul consulting ne suffit pas à couvrir. C’est cette double posture (rigoureuse sur la méthode, attentive aux personnes) qui définit son approche.
Basée en région PACA, elle intervient sur l’ensemble du territoire français et dans le monde francophone.
Référent Anjou zen impact ®
Ingénieur de formation, diplômé de l’EPF en Architecture et Intégration de systèmes, Erwan a construit un parcours atypique qui fait aujourd’hui toute sa force : un profil technique et analytique rigoureux, reconverti au service de la performance humaine et organisationnelle.
Fondateur d’ALTERVALUE, il est Consultant évaluateur QVCT certifié AFNOR et l’un des membres les plus actifs du collectif Zen Impact® sur le plan intellectuel. C’est lui qui pilote notamment le développement d’un outil de mesure du ROI de la QVCT – un sujet rarement traité avec ce niveau de rigueur dans le secteur – permettant aux entreprises de quantifier concrètement la valeur de leurs investissements en santé au travail, y compris les coûts cachés et les frictions managériales souvent invisibles dans les bilans.
Au-delà du consulting, Erwan promeut une vision incarnée du bien-être au travail. Avec sa compagne Mélanie Pille, il co-anime Acroellip’s, une structure dédiée à l’acroyoga et aux arts du mouvement, qu’il mobilise également dans une dimension QVCT (ateliers en entreprise, team building, séminaires) pour faire vivre aux équipes, par le corps et la coopération physique, ce que les formations classiques peinent à transmettre.
Basé à Doué-en-Anjou, il intervient sur la région Pays de la Loire et au-delà, dans le cadre des missions du collectif.
Cette triple certification commune constitue le socle de crédibilité du collectif : trois professionnels formés selon le même référentiel rigoureux, capables d’intervenir en cohérence sur des démarches QVCT structurées et évaluables.
L’objectif : créer des transformations durables en agissant à la fois sur les organisations, les managers et les collaborateurs.
Frédéric MONNOT, Fondateur de zen impact ®
« On ne transforme pas une organisation sans transformer les femmes et les hommes qui la composent. »
ZEN IMPACT® REPOSE SUR UNE APPROCHE PLURIDISCIPLINAIRE UNIQUE :
Conseil stratégique QVCT
et/ou accompagnement vers la norme BNQ 9700-800 " Entreprise en SantéⓇ (bientôt Bien au Travail™️)
Une démarche QVCT sérieuse ne s’improvise pas. Elle se construit sur un diagnostic rigoureux, un plan d’actions structuré et des indicateurs mesurables, pas sur une somme d’initiatives déconnectées.
En tant que consultants évaluateurs certifiés AFNOR, nous accompagnons les organisations qui veulent aller au-delà des bonnes intentions : analyser l’existant, identifier les leviers prioritaires, construire une politique QVCT cohérente avec leur réalité terrain, et la faire vivre dans la durée.
Pour les organisations qui souhaitent aller plus loin, nous proposons un accompagnement vers la norme BNQ 9700-800 « Entreprise en Santé® », un référentiel international reconnu qui structure la démarche autour de quatre sphères d’action (habitudes de vie, environnement de travail, pratiques de gestion, conciliation vie personnelle/vie professionnelle) et permet d’en mesurer concrètement l’impact sur la performance et le bien-être des équipes.
Ce que ça comprend :
- Évaluation et diagnostic QVCT de l’organisation
- Élaboration ou révision des Annexes RPS des DUER/PAPRIPACT
- Définition d’une stratégie QVCT sur mesure avec indicateurs de suivi
- Accompagnement vers la certification « Entreprise en Santé® »
- Prévention des RPS et formation des équipes et des managers
Développement du Management
Faire du management un levier, pas une source de tension.
Les managers sont au cœur de la performance organisationnelle et souvent les premiers exposés à ses tensions. Développer leur leadership, c’est agir directement sur l’engagement des équipes, la qualité du climat de travail et la prévention des risques psychosociaux.
Nous accompagnons les managers à tous les niveaux (dirigeants, middle management, managers de proximité) pour renforcer leur posture, affiner leur communication et développer leur capacité à mobiliser durablement leurs équipes, même dans les contextes les plus exigeants.
Ce que ça comprend :
- Développement du leadership et de l’intelligence relationnelle
- Gestion des conflits et amélioration de la communication
- Accompagnement individuel ou collectif des managers en prise de poste ou en situation de transformation
- Coaching de dirigeants
- Ateliers pratiques sur la cohésion, la délégation et la prise de décision
Solutions opérationnelles terrain
Ancrer le bien-être au travail
Conseil stratégique et développement managérial ne suffisent pas sans un ancrage concret dans le quotidien des équipes. Les solutions terrain sont le troisième levier d’une démarche QVCT réellement efficace, celui qui fait passer les intentions à l’action visible et vécue.
Nous proposons des interventions directement déployées auprès des collaborateurs, conçues pour être intégrées facilement dans leur vie professionnelle et personnelle, sans perturber l’organisation.
Ce que ça comprend :
- Ateliers bien-être au travail/gestion du stress, récupération, ancrage corporel
- Séances de Shiatsu et pratiques de mieux-être en entreprise
- Ateliers arts du mouvement et acroyoga (cohésion, confiance, coopération physique)
- Conférences inspirantes sur la santé au travail, la résilience et la performance durable
- Animations team building axées bien-être et engagement
