Parce que chez Orenda Co., on ne se contente pas de transmettre des outils ou de donner des directives. Nous mettons tout en œuvre pour que chaque individu, chaque équipe puisse découvrir ce qu’il a en lui de plus puissant et de plus audacieux.
Orenda Co. c’est bien plus qu’un simple accompagnement, c’est un accélérateur de transformation et de performance !
Adapté à chaque profil, chaque structure et en fonction de vos besoins
Mobilisée en faveur de la diversité, de la différence et du handicap.
Bienveillance, Efficacité et Intégrité.
Respect strict du code de déontologie et des normes de conduite.
Vision 360°
Une synergie de compétences pour un accompagnement complet, stratégique et opérationnel.
Chez Orenda Co., la responsabilité sociétale n’est pas une case à cocher. C’est une conviction qui guide nos choix au quotidien.
Pour la planète, nous privilégions le travail à distance pour réduire notre empreinte carbone, les transports collectifs pour nos déplacements, et une politique zéro papier dans nos pratiques.
Pour les personnes, nous croyons que chaque collaborateur mérite d’être accompagné dans le respect de sa singularité. Nos interventions sont accessibles aux personnes en situation de handicap et adaptées aux profils neuroatypiques (DYS, TDAH, HPI/HPE, TSA). Nous facilitons l’accès à l’accompagnement pour les publics éloignés de l’emploi, avec des tarifs solidaires et des ateliers gratuits.
Pour l’éthique, six principes guident chacune de nos missions : indépendance, neutralité, impartialité, confidentialité, responsabilité et intégrité. Nous ne travaillons jamais sous influence. Nous déclarons tout conflit d’intérêts potentiel. Nous protégeons la parole des personnes que nous rencontrons avec rigueur et respect du RGPD.
« Attachée à la nature et au vivant, je crois que chaque geste compte. À l’image du colibri, chacun peut contribuer à sa manière à protéger notre monde et bâtir un avenir plus respectueux. » Vanessa DUPONT, Fondatrice d’Orenda Co.
Que vous soyez une Entreprise, une Association
ou un Cadre, un Manager, un jeune Entrepreneur,
je vous propose un accompagnement sur-mesure, axé sur :
Démarche QVCT, Prévention des RPS, Conduite du Changement : Améliorer l’efficacité et le bien-être de vos équipes pour des résultats mesurables.
Mon approche repose sur 3 piliers :
– Écoute & Analyse → Comprendre votre organisation, votre culture et votre vision
– Pragmatisme & Action → Des outils concrets, une méthodologie structurée pour avancer vers le changement et atteindre vos objectifs de performance et de rentabilité
– Résilience & Transformation → Transformer les défis en opportunités
Prévention des RPS, Référent HSAS, Management, Communication Non Violente, Cohésion, Intelligence Collective.
J’allie l’andragogie (apprentissage des adultes), la ludopédagogie (apprendre par le jeu), les neurosciences (comment le cerveau apprend efficacement) et les préférences cérébrales (mieux se comprendre pour mieux interagir) pour créer des sessions vivantes, impactantes et profondément transformatrices.
Apprendre, c’est bouger : dans sa tête, dans ses pratiques et parfois même dans ses certitudes !
Des formations concrètes pour faire évoluer les postures, les pratiques et les résultats, et ancrer des changements durables sur le terrain.
Réorganisation, Remplacement temporaire de Manager, Projet CRM ou Migration ERP, Croissance, Fusion/Acquisition, Création de Business Unit, Gestion de Crise : j’interviens rapidement sur les fonctions Relation Client et ADV dans des contextes souvent sensibles pour assurer la continuité, piloter le changement et accompagner une transformation stratégique.
Des missions courtes pour sécuriser ou redresser l’activité, structurer les process, engager les équipes et délivrer des résultats dans des phases clés.
Réactivité, Leadership et Maîtrise opérationnelle pour faire avancer les choses, vite et bien !
Leadership, posture managériale, reconversion, évolution professionnelle, communication efficace, gestion du temps, prévention du burn-out ou soutien à la reprise d’activité, …
Un accompagnement stratégique pour performer sans s’épuiser et renforcer l’engagement des collaborateurs.
Confiance en soi, résilience, gestion du stress et des émotions. Que ce soit pour retrouver un équilibre, rebondir après un changement de vie, construire un avenir aligné avec ses aspirations profondes ou tout simplement pour améliorer son bien-être et sérénité.
Accompagnement spécifique pour les personnes neuroatypiques et celles en situation de handicap invisible.
Le coaching personnel ou professionnel, la prévention des RPS et les démarches QVCT offrent des avantages tangibles tant pour les individus que pour les organisations. Voici quelques statistiques, issues de sources fiables, illustrant leur impact :
COACHING PERSONNEL
Amélioration de la confiance en soi : 80 % des personnes ayant bénéficié d’un coaching rapportent une augmentation de leur confiance en elles.
Amélioration des relations interpersonnelles : 73% des individus coachés constatent une amélioration de leurs relations personnelles et professionnelles.
COACHING PROFESSIONNEL & PRÉVENTION DES RPS
En Europe, l’EU OSHA estime que le stress coûte 617 Milliards d’€ par an de perte (productivité, absentéisme, turnover, soins de santé) et en France, l’INRS estime le coût social entre 1,9 et 3 Milliards d’€ en 2023.
Au niveau national, 54% des cadres ressentent souvent ou occasionnellement un niveau de stress intense, et plus d’ 1 sur 2 éprouve un sentiment régulier ou occasionnel d’épuisement professionnel ou burn-out (corporate.apec.fr). Une étude de 2022 indique que 36% des travailleurs en France ont un motif d’insatisfaction vis-à-vis de leur emploi (souffrance-et-travail.com).
La loi n°2021-1018 du 2 août 2021 vise à renforcer les obligations en matière de prévention en santé au travail.
DÉMARCHE QVCT en Entreprise, le choix d’une stratégie gagnante !
+13% de productivité, selon une étude de l’Harvard Business Review, les entreprises qui misent sur le bien-être voient une augmentation significative de leur performance.
50% de réduction de l’absentéisme, d’après Malakoff Humanis, une politique structurée de QVCT permet de diviser par 2 les arrêts maladie.
Un enjeu clé pour l’attractivité : une étude de BPI France révèle qu’ 1 entreprise sur 2 peine à recruter et fidéliser ses talents alors que celles intégrants des dispositifs de bien-être au travail, y parviennent plus facilement.
74% des entreprises considèrent le coaching comme un levier de performance (source : Credoc).
ROI pour les Entreprises : Selon une étude de l’OMS, chaque euro investi dans des programmes de bien-être et de prévention du stress génère un retour sur investissement de 2,3 euros en moyenne.
Augmentation de l’engagement des collaborateurs : Les organisations adoptant une culture de coaching constatent une augmentation de 21% de l’engagement des employés et une marge bénéficiaire supérieure de 27%.